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仕事内容

私たちには様々な声が舞い込んできます。

あなたならどう対応しますか？一緒に考えてみてください。

Ａ社「やれやれ、何とか今期の業績も昨年並みを確保できそうだ。しかし、ここ数年　赤字を出さないのがやっとで新しい方向が見えない。」

ーＡ社にどのような提案をするのか。

Ｂ社「多額の借り入れを起こして店を改装するつもりです。借金を返しながらやっていけるでしょうか？どんな店にすればいいのでしょう？」

ーＢ社ではどんなことを質問すればいいのか。

Ｃ社「うちは若い社員ばかりで、何事も自分で決断しようとしません。どうしたらいいのでしょうか？」

ーＣ社で何と話すのか。

Ｄ社「人事評価の基準を変えたいのだが、どうすればいいだろう。」

ーＤ社でどんな資料を入手すればいいのか。

経営には、変わらない原理原則とお客様や環境に合わせて変化させなければならない要素があります。
私たちは原理原則を理解して、変化の状況を感じる感性を常に磨いて、１社のクライアントのために徹底的に考えます。

もちろん、入社してすぐに経営コンサルティングができるという方は少ないでしょう。
そのため、当社ではいくつかの訓練プログラムを用意しています。
内容はお教えできませんが、訓練を積み、現場を経験することによって、こんな力が身につくようになるはずです。